一個(gè)車間是一個(gè)成本中心,其下面有若干個(gè)工段。如果這些工段被列為成本中心,則該車間是一個(gè)

• A、基本成本中心
• B、復(fù)合成本中心
• C、簡單成本中心
• D、二級(jí)成本中心

固定成本根據(jù)其支出數(shù)是否受管理者短期決策行為的影響,可將其分為約束性固定成本和

• A、酌量性固定成本
• B、半固定成本
• C、設(shè)計(jì)固定成本
• D、階梯性固定成本

某公司使用一種材料生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)計(jì)年度生產(chǎn)10000件,直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為5元/千克,標(biāo)準(zhǔn)用量為10元/件。企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)12 000件，材料實(shí)耗價(jià)格為5.5元/千克,材料實(shí)際耗用總量為110 000千克。該產(chǎn)品直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率為10元/小時(shí),實(shí)際工資率為10.5元/小時(shí),工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)為11小時(shí)/件,實(shí)際消耗工時(shí)總量為130000小時(shí)。 要求:(1)計(jì)算直接材料的總成本差異(不能根據(jù)數(shù)量與價(jià)格差異匯總計(jì)算)及其數(shù)量差異與價(jià)格差異; (2)計(jì)算直接人工的總成本差異(不能根據(jù)數(shù)量與價(jià)格差異匯總計(jì)算)及其數(shù)量差異與價(jià)格差異。